實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略部署。怎么樣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，核心是要解決人的問(wèn)題，讓誰(shuí)來(lái)振興，依靠誰(shuí)來(lái)振興，解決鄉(xiāng)村的“空心化”、無(wú)勞動(dòng)力的問(wèn)題，讓城里的人想到鄉(xiāng)村來(lái)觀光休閑，讓先致富的能人能回到鄉(xiāng)村來(lái)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民有錢(qián)可賺，讓農(nóng)民有自信心，讓農(nóng)村能夠活起來(lái)。鄉(xiāng)村振興不是大開(kāi)發(fā)，而是在保護(hù)中發(fā)展，發(fā)展中保護(hù)，讓鄉(xiāng)村更像鄉(xiāng)村，讓鄉(xiāng)村生態(tài)宜居美麗。鄉(xiāng)村振興最終要靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，讓黨在鄉(xiāng)村發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過(guò)黨的建設(shè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。有人就有一切，有人流就有物流，有物流就有財(cái)流，有財(cái)流才能形成信息流。鄉(xiāng)村不缺人，但也缺勞動(dòng)力，擺在大家面前的，首先是解決好人的問(wèn)題。對(duì)于組織部門(mén)而言，需要找準(zhǔn)“十個(gè)支點(diǎn)”，解決“十個(gè)問(wèn)題”，推動(dòng)支撐鄉(xiāng)村振興的基層組織過(guò)硬，干部隊(duì)伍過(guò)硬，專業(yè)人才過(guò)硬，進(jìn)一步增強(qiáng)組織性，提升組織力，推動(dòng)組織化，著力彰顯引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的組織力量。

加強(qiáng)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)核心弱化虛化問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)力。黨的十八大以來(lái)，全面從嚴(yán)治黨在省市縣都得到很好的體現(xiàn)，但向鄉(xiāng)村兩級(jí)的延伸還是不夠有力，特別是部分群眾不知道村黨總支才是村里的領(lǐng)導(dǎo)核心，村級(jí)黨組織沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，導(dǎo)致群眾在認(rèn)識(shí)上有偏差，在黨總支書(shū)記與村主任分設(shè)時(shí)，認(rèn)為書(shū)記管黨員學(xué)習(xí)、黨的教育，村里的事務(wù)由村委會(huì)決策。群眾或許知道村支書(shū)的職權(quán)比村主任大，但肯定不理解村支書(shū)與村主任是何關(guān)系，更不理解村支書(shū)職權(quán)為何要比村主任大，導(dǎo)致在一些地方黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用沒(méi)有真正體現(xiàn)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興，必須要加強(qiáng)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在任何時(shí)候、任何情況下，農(nóng)村基層黨組織都必須是引領(lǐng)和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)導(dǎo)核心，基層黨組織在引領(lǐng)和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用決不能虛化弱化。因此，必須站在鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，突出政治功能，提升組織力，著力解決領(lǐng)導(dǎo)核心弱化虛化等問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，確保黨的組織在農(nóng)村無(wú)處不在、作用無(wú)處不發(fā)揮，真正把農(nóng)村的每一個(gè)支部都建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，切實(shí)把鄉(xiāng)村振興的力量緊緊凝聚起來(lái)，努力提升黨組織實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心領(lǐng)導(dǎo)力。

突出選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，著力解決基層組織軟弱渙散問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗力。每一個(gè)地方的鄉(xiāng)村，只要配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，工作就非常得力，如果人不行，工作就非常費(fèi)力。鄉(xiāng)一級(jí)在配備村一級(jí)干部時(shí)，就要公平公正公道選人，如果使用一個(gè)關(guān)系戶，或者搞平衡、為滿足某一方面條件選人，人選不是最優(yōu)，這就等于搬起石頭砸自己的腳，導(dǎo)致工作完全推不開(kāi)，帶來(lái)被動(dòng)。所以，要把人選好選準(zhǔn)，選最恰當(dāng)?shù)娜?。庸懶滑貪的村組干部，擔(dān)不起鄉(xiāng)村振興的沉重?fù)?dān)子；軟弱渙散的基層黨組織，筑不牢鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘。要著力選優(yōu)配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，把最恰當(dāng)?shù)娜擞迷谧詈线m的崗位上，通過(guò)換人換思想換出領(lǐng)導(dǎo)班子的緊迫感，通過(guò)治庸治懶治散治貪提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。要拓寬視野選任基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，努力打造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、思維理念超前、擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍，真正把關(guān)心關(guān)注關(guān)愛(ài)農(nóng)村的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、退休干部、退伍軍人、致富能人選拔到村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加大對(duì)農(nóng)村基層干部的教育培訓(xùn)力度，提高基層干部的能力和水平，堅(jiān)決杜絕基層干部與民爭(zhēng)利和破壞干群關(guān)系，讓風(fēng)清氣正的基層黨組織充分發(fā)揮出戰(zhàn)斗力和向心力，更好地推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

精準(zhǔn)選好村級(jí)領(lǐng)頭人物，著力解決興村強(qiáng)村能人缺失問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興帶動(dòng)力。全國(guó)聞名的村莊，都有全國(guó)聞名的帶頭人。一個(gè)地方的發(fā)展，最關(guān)鍵的是這個(gè)帶頭人，要看誰(shuí)來(lái)帶這個(gè)頭，誰(shuí)來(lái)起這個(gè)頭。選好一個(gè)支部書(shū)記，就能帶好一支隊(duì)伍、帶富一方百姓。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，名人效應(yīng)、能人經(jīng)濟(jì)的例子層出不窮，選好一個(gè)干部、帶活一個(gè)地方的典型比比皆是。為什么要把村級(jí)領(lǐng)頭人稱之為“人物”，就是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)頭之人必須是能人、強(qiáng)人，才可算得上“人物”。通常來(lái)講，能人和強(qiáng)人必有過(guò)人的思維和能力，他們不會(huì)只是人云亦云、應(yīng)聲附和，不會(huì)只搞上下一般粗、機(jī)械抓執(zhí)行。所有的工作，只有能人、強(qiáng)人干在前沖在前，才會(huì)說(shuō)話有人聽(tīng)、有人信，做事有人幫、有人跟，從而達(dá)到“一起而群起”“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。反之，如果沒(méi)有能人、強(qiáng)人的領(lǐng)頭帶動(dòng)，再多的人都是“一盤(pán)散沙”，再多的力量也都無(wú)法凝聚起來(lái)。在鄉(xiāng)村振興的道路上，除了黨和國(guó)家的指導(dǎo)方針和頂層設(shè)計(jì)，除了各級(jí)各部門(mén)的惠民政策和資金支持，尋找一個(gè)有戰(zhàn)略眼光、有領(lǐng)導(dǎo)才能、有實(shí)干精神、有無(wú)私情懷的領(lǐng)頭人物，來(lái)因地制宜謀劃鄉(xiāng)村振興，來(lái)有激情有魄力地推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，無(wú)疑是一條很好的路徑。因此，要精準(zhǔn)選好村級(jí)領(lǐng)頭人物，著力解決興村強(qiáng)村能人缺失的問(wèn)題，有計(jì)劃地為這類(lèi)能人謀劃出路、拓寬出口，為他們搭建更高更好的發(fā)展平臺(tái)，打破他們成長(zhǎng)進(jìn)步的“天花板”，讓他們始終保持干勁、有所盼頭、激情滿滿，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大帶動(dòng)力。

大力培養(yǎng)儲(chǔ)備鄉(xiāng)土人才，著力解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興驅(qū)動(dòng)力。人才是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“實(shí)施鄉(xiāng)村振興，要讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，激勵(lì)各類(lèi)人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍?！爆F(xiàn)在，一些專家和學(xué)者大談所謂的“唱衰農(nóng)村論”，這一論斷雖與現(xiàn)實(shí)有些背離，但一些農(nóng)村發(fā)展轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象確實(shí)值得警惕。拋開(kāi)農(nóng)民工大量進(jìn)城造成農(nóng)村人口規(guī)模性流失不說(shuō)，單就有一定技能、有些許見(jiàn)識(shí)、有獨(dú)到思維的鄉(xiāng)土人才不愿留在農(nóng)村，大多仍想躋身城市發(fā)展這一問(wèn)題，很明顯地形成了農(nóng)村人才流失，加劇了鄉(xiāng)村人才短板劣勢(shì)。有人的地方才能振興，有人才的地方才能真正的振興。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并不需要大量的“高精尖”人才，而是需要很多擁有一技之長(zhǎng)或是一見(jiàn)之長(zhǎng)的實(shí)用性人才，也就是大家常說(shuō)的“土專家”“田秀才”。所以，從現(xiàn)在起，一定要以等不起慢不得的態(tài)度，按照“發(fā)現(xiàn)一批”“培養(yǎng)一批”“儲(chǔ)備一批”的要求，對(duì)內(nèi)抓培養(yǎng)選用，對(duì)外抓引進(jìn)聚集，大力培養(yǎng)儲(chǔ)備鄉(xiāng)土人才，有序推進(jìn)農(nóng)村致富能手、專業(yè)技能人才、新型職業(yè)農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷擴(kuò)大鄉(xiāng)土人才“存量”，滿足鄉(xiāng)村振興的人才需求，著力解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足的問(wèn)題，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的驅(qū)動(dòng)力。

高高舉起先鋒模范旗幟，著力解決黨員身份隱身潛水問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)力。鄉(xiāng)村振興，需要黨員站出來(lái)，走在前面、沖在前面。在社會(huì)化大生產(chǎn)的時(shí)候，黨員沖在前、走在前，一眼就能知道誰(shuí)是黨員，誰(shuí)是群眾?，F(xiàn)在在農(nóng)村，大家各自為政，誰(shuí)是黨員，誰(shuí)是群眾沒(méi)有區(qū)別化，一眼望去，基本上很難知道誰(shuí)是黨員，誰(shuí)是群眾。為什么說(shuō)一些黨員身份隱身潛水，因?yàn)樵谵r(nóng)村，一些基層黨組織沒(méi)有正常地過(guò)黨的組織生活，黨組織沒(méi)有很好地對(duì)黨員進(jìn)行教育管理，黨員也沒(méi)有很好地履行自己的黨員義務(wù)，個(gè)別黨員覺(jué)得自己黨員身份可有可無(wú)，簡(jiǎn)單地把自己混跡于甚至等同于一般群眾，造成黨員身份立不起來(lái)、黨員形象樹(shù)不起來(lái)，致使群眾不知道誰(shuí)是黨員，不知道黨員和群眾有什么區(qū)別，不知道大事難事該找誰(shuí)、跟誰(shuí)干。所以，一方面，必須嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)和程序，不搞發(fā)展黨員指標(biāo)一刀切，不盲目擴(kuò)大發(fā)展黨員數(shù)量和規(guī)模，堅(jiān)決把不具備發(fā)展條件和培養(yǎng)條件的人拒之門(mén)外。另一方面，要教育引導(dǎo)黨員亮出身份、扛起旗幟，自覺(jué)在群眾中站出來(lái)，勇敢走在群眾最前面，主動(dòng)在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中當(dāng)先鋒、作表率，讓群眾看得到黨組織的旗幟引領(lǐng)，看得到黨員的先鋒榜樣，把黨員的標(biāo)桿示范作用充分發(fā)揮出來(lái)，著力解決黨員身份隱身潛水問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)力，更好地引領(lǐng)廣大群眾沿著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的正確方向闊步前進(jìn)。

積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，著力解決村級(jí)組織無(wú)錢(qián)辦事問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興硬實(shí)力。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然之舉，更是促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需求。鄉(xiāng)村振興需要集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，集體經(jīng)濟(jì)空殼村的問(wèn)題，是鄉(xiāng)村振興非常難以解決的問(wèn)題。當(dāng)前，各地發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的氛圍很濃厚，大家都在談、都在想、都在抓，但是效果仍是差強(qiáng)人意、令人擔(dān)憂。盡管都對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)出臺(tái)了支持政策，進(jìn)行了宏觀指導(dǎo)，但鄉(xiāng)村兩級(jí)和基層干部仍然普遍存在“畏難”心理、“依賴”思想和“恐慌”意識(shí)，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍打不開(kāi)局面、形不成態(tài)勢(shì)。要解決這些問(wèn)題，需要用好黨建思維和手段，以更加有力的舉措引導(dǎo)基層黨組織和黨員干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提高村組干部待遇政策機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)村組干部參與集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)、入股分成、收益獎(jiǎng)勵(lì)等政策承諾，激勵(lì)村組干部把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)當(dāng)成自己的職責(zé)、自己的事業(yè)，用心當(dāng)好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)路者。更大范圍地支持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員或村級(jí)組織成員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦村級(jí)企業(yè)，不留死角消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”，杜絕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“零收入”，解決好村級(jí)組織說(shuō)話辦事腰桿不硬、底氣不足、后勁缺乏等問(wèn)題，全力夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，努力提升鄉(xiāng)村振興的硬實(shí)力。

穩(wěn)步提高村組干部待遇，著力解決村組干部不愿管事問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興內(nèi)動(dòng)力。穩(wěn)步提高村組干部待遇一直是廣大村民關(guān)注的焦點(diǎn)，但因村組干部隊(duì)伍龐大、地方財(cái)力十分有限，目前在解決村組干部待遇問(wèn)題上還與現(xiàn)實(shí)期待有較大差距?？陀^地講，村組干部不是編制內(nèi)人員，但他們是與基層群眾接觸最多、為基層群眾服務(wù)最多的人，日常工作中拿錢(qián)不多卻辦事不少，往往還因?yàn)椴皇敲皂樀墓毴藛T而缺乏組織歸屬感和社會(huì)認(rèn)同感。各個(gè)基層干部必須認(rèn)識(shí)到，村組干部身處鄉(xiāng)村振興第一線，如果他們干事創(chuàng)業(yè)精神不振、履職盡責(zé)敷衍懈怠、為民服務(wù)消極應(yīng)付，把村干部這一職位完全當(dāng)成“兼職”，一如既往堅(jiān)持“走讀”，那么勢(shì)必會(huì)讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)落實(shí)大打折扣，“最后一公里”問(wèn)題最終難以很好解決。因此，無(wú)論是地方財(cái)力的分級(jí)投入，還是集體經(jīng)濟(jì)的反補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì)，在提高村組干部待遇這一問(wèn)題上，都應(yīng)有所行動(dòng)并使之卓有成效。要千方百計(jì)穩(wěn)步提高村組干部待遇，更好地激勵(lì)他們干事創(chuàng)業(yè)激情，推動(dòng)村組干部由不愿管事、不愿干事向主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)責(zé)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激發(fā)出鄉(xiāng)村振興的內(nèi)動(dòng)力，不斷煥發(fā)出鄉(xiāng)村振興的勃勃生機(jī)。

不斷推動(dòng)群眾利益聯(lián)結(jié)，著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展各自為陣問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興組織力。鄉(xiāng)村振興最大的核心就是產(chǎn)業(yè)。40年前推行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，最大的好處就是釋放了人的主動(dòng)性和積極性。經(jīng)過(guò)這么多年，當(dāng)年的絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在卻成為被遺忘的角落，農(nóng)民、農(nóng)村無(wú)法有效組織起來(lái)，成了“一盤(pán)散沙”，這也是為什么推動(dòng)產(chǎn)業(yè)這么難，發(fā)展產(chǎn)業(yè)這么難的原因，是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“小散零弱”的主要因素。隨著社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代，農(nóng)村改革發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，“小散零弱”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模已不適應(yīng)發(fā)展需求，“各人自掃門(mén)前雪”的農(nóng)村土地利用模式已跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，向土地要聚集、向產(chǎn)業(yè)要規(guī)模、向農(nóng)業(yè)要效益成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大呼聲。因此，要解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展各自為陣的問(wèn)題，就必須堅(jiān)持在村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，提升專業(yè)合作社運(yùn)行質(zhì)量和管理水平，引進(jìn)企業(yè)、鼓勵(lì)能人領(lǐng)辦合作社，形成“黨支部+合作社”“企業(yè)+合作社”“能人+合作社”等模式，支持農(nóng)民通過(guò)土地、資金、技術(shù)等多種方式入股合作社發(fā)展。把農(nóng)村土地聚合起來(lái)，把群眾利益聯(lián)結(jié)起來(lái)，提高農(nóng)民組織化程度，匯聚星星之火成為燎原之勢(shì)，讓農(nóng)民在專業(yè)合作組織中分工有差別、收入有保障，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來(lái)，讓傳統(tǒng)農(nóng)民成長(zhǎng)為新型農(nóng)民，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。只有這樣，鄉(xiāng)村振興才能具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，才能提升組織力，實(shí)現(xiàn)組織化，鄉(xiāng)村振興的前進(jìn)道路才會(huì)蹄疾步穩(wěn)、越走越好。

推進(jìn)完善鄉(xiāng)村自治機(jī)制，著力解決村民自治主體缺位問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興自治力。鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。推行多年的村民自治制度，面臨著很多管而不全、建而不立的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。當(dāng)前農(nóng)村基層，之所以會(huì)出現(xiàn)那么多“微腐敗”和“小官巨貪”現(xiàn)象，除了基層干部的自律自制不到位、上級(jí)部門(mén)監(jiān)督管理不到位，同樣與廣大群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)和惠民政策參與不夠、監(jiān)督不力，沒(méi)有發(fā)揮好群眾自治主體性有很大關(guān)系。如果人民群眾懂監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督、善監(jiān)督，如果基層組織能善于聽(tīng)取意見(jiàn)、敢于公示公開(kāi)，把具體政策規(guī)定讓群眾知曉，接收群眾監(jiān)督，那么很多“吃拿卡要”現(xiàn)象和“腐敗問(wèn)題”便無(wú)處藏身。在完善鄉(xiāng)村自治機(jī)制過(guò)程中，尤其要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職責(zé)，發(fā)揮好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用，進(jìn)一步完善“四議兩公開(kāi)”、村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、村規(guī)民約等民主監(jiān)督制度，探索建立民情直報(bào)和“村民陽(yáng)光問(wèn)政”制度，把群眾參與村級(jí)集體重大事務(wù)決策和監(jiān)督的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，努力提升鄉(xiāng)村振興的自治力，才能最大限度地激發(fā)出鄉(xiāng)村振興的磅礴之力，讓干部群眾在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中襟懷坦蕩、心情舒暢、高效自治。

堅(jiān)持落實(shí)掛聯(lián)幫扶機(jī)制，著力解決真幫實(shí)扶形式主義問(wèn)題，努力提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)力。“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部聯(lián)戶”的掛聯(lián)幫扶機(jī)制，一直是聯(lián)系服務(wù)基層、走進(jìn)人民群眾、密切干群關(guān)系、解決實(shí)際問(wèn)題、錘煉干部作風(fēng)的有效手段。但是，一些部門(mén)和干部在落實(shí)掛聯(lián)幫扶機(jī)制中，有的懼怕基層困苦而不愿下去，有的擔(dān)心辦不了事而不敢下去，有的覺(jué)得群眾不好交流而不想下去，造成了幫扶只是掛名、結(jié)對(duì)成了作秀，沒(méi)有達(dá)到沉下去的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)融進(jìn)去的效果。其實(shí)，每個(gè)干部都有每個(gè)干部的思想，每個(gè)部門(mén)都有每個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，只要能以心換心地與群眾交流，用情用力地為群眾辦事，就不愁找不到溝通群眾的方式、尋不出解決問(wèn)題的方法、達(dá)不到服務(wù)基層的效果。說(shuō)到底，不論是經(jīng)常聽(tīng)民意、察民情，還是為鄉(xiāng)村發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出策、上下協(xié)調(diào)，都可以拓展各級(jí)干部的工作視野和實(shí)踐思維，更可以體現(xiàn)各部門(mén)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和社會(huì)價(jià)值。因此，必須要以不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，扎實(shí)抓好掛聯(lián)幫扶機(jī)制落實(shí)落地，著力解決真幫實(shí)扶中形式主義的問(wèn)題，真心實(shí)意地為基層群眾辦好事、服好務(wù)，努力提升鄉(xiāng)村振興的服務(wù)力，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略真正成為最大的“民心工程”和最實(shí)的“富民工程”。